上海八贤企业管理顾问有限公司是长期以来专业从事汽车行业管理咨询的一个管理顾问公司，顾问师育旺老师具有非常丰富的汽车行业的经验。他不仅获得国际汽车行动小组授权的ISO/TS16949注册主任审核员的资格，还请自审核和上海通用汽车有限公司的很多部门，包括泛亚汽车技术中心、车辆装配与测试等过程，从中也学到了很多更加先进的管理经验。 本公司主要产品分三大类别，都吸取了管理水平的汽车行业的很多经验：1、管理体系咨询，包括质量管理体系ISO9001，汽车行业质量体系TS16949，航空业AS9100B，电讯业TL9000，环境管理体系ISO14001，职业卫生安全管理体系OHSAS18001，食品业ISO22000； 2、人力资源管理咨询：我们积累了很多年的经验，为了要把体系做好，不解决人力资源的问题是没有办法的，所以我们为了更好地为客户创造价值，特地增加了人力资源管理咨询模块。这个模块分成几大系统：A-工作分析系统咨询：主要解决岗位混乱、职责不清、工作设计不完善等问题；B-招聘与甄选系统：这部分主要解决的问题是缺乏人才辨别能力，没有建立合适的能力模型；C-人员配置与使用：解决的是合理配置适当人员，防止人员过剩或人员不足；D-培训开发系统-这部分主要解决的是如何提升整体的人员管理技能，从而提高工作效率；E-绩效管理系统：这部分主要解决的问题是如何公平公正公开的建立一个绩效系统，为的是更进一步促进员工关注自己的业绩；F-人员发展部分：这部分解决的是如何留住员工，并给员工制定适当的职业发展计划。 3、精益生产咨询：这部分的业务的开拓是基于本公司对企业面临的当前商业环境而提出。当前企业面临了更大的竞争压力与挑战，真正有竞争力的企业应该象丰田公司一样具有自我造血功能，并能建立起自己的生产系统以创造更多的价值节约更多的成本，从而获取更多利润来发展壮大自己，形成一个良性循环。为了提供专业化的服务，我们专门聘请了丰田公司内部专门推行TPS 的专家作为本公司的顾问。 非常高兴接到您的来电来函，衷心希望我们能够成为您事业上的强劲动力。 上海八贤企业管理顾问有限公司 总经理育旺祝贺您的事业日益兴旺！